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Este producto, único en su tipo, estará disponible en farmacias, autoservicios, tiendas de conveniencia, departamentales, hospitales y escuelas, aseguró la empresa en un comunicado.

Hasta el 26 de octubre México tenía 50,234 casos confirmados de personas contagiadas, de las cuales 328 han fallecido, según datos de la Secretaría de Salud.

El Distrito Federal, Chiapas, Yucatán y Nuevo León son losestados con el mayor número de casos acumulados reportados, con el 69% de las incidencias.

“Este seguro se crea mediante un acuerdo con la aseguradora General de Salud que aplica a la cobertura para cualquier persona diagnosticada con la enfermedad”, dice el director ejecutivo de Marsh Global Consumer, Javier Ollivier.

El seguro cubrirá a cualquier persona de cero a 65 años de edad que sea diagnosticada con la enfermedad, y le dará 2,000 pesos para solventar el tratamiento sin condicionarlo a una hospitalización, una vez transcurrido el periodo de espera de 20 días naturales a partir de la activación.

El producto funciona como una tarjeta telefónica de prepago, donde el consumidor raspa para obtener un folio que deberá dar de alta al 01800 0217 265 de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 horas o a través de www.generaldesalud.com.mx/AH1N1 (página que entrará en operación una vez que se comercialice el producto), donde introducirá sus datos personales a través de un código de seguridad.

Con este proceso el cliente activa su seguro y obtiene el número de la póliza.

Si eres derechohabiente del sector salud el tratamiento contra la influenza A/H1N1 no tiene costo, pero si acudes a un hospital privado el medicamento más recetado es el Tamiflu, que tiene un costo de entre 410 y 580 pesos, o Relenza, con un precio aproximado de 320 pesos.

A ello hay que sumar 320 pesos más de paracetamol que controla la fiebre y 40 pesos de un medicamento para el dolor de cabeza.

La “prueba rápida” para la influenza tipo A tiene un costo aproximado de 300 pesos, con un 60% de asertividad para el AH1N1, peor hay que hacer adicionalmente una prueba específica.

El costo total de la enfermedad sin hospitalización es de 620 pesos, de acuerdo con los cálculos de la empresa.

El seguro, que no tiene deducible, también podrá ser adquirido a nivel corporativo para ofrecerlo como beneficio a empleados, ya sea pagado por la compañía como prestación o pagado por el empleado como seguro voluntario.

Actualmente no existe un producto similar, ya que los seguros existentes (indemnizatorios por hospitalización a consecuencia del A/H1N1) condicionan el pago diario a partir de cierto número de días de estancia en el hospital (deducible).

Por: Alejandro Cuauhtémoc Mejía

Los recursos de la cuenta individual se pueden cambiar sólo una vez al año a la administradora de su preferencia y una vez más, en el año si se cambia a una afore que tenga un mayor rendimiento neto.

Después del segundo traspaso se debe permanecer 12 meses en esa afore. O bien, se podrá hacer el cambio en cualquier momento si la afore que administra la cuenta individual incrementó la comisión que cobra a los trabajadores.
]]> http://segunet.wordpress.com/2009/12/06/importantes-reflexiones-al-cambiar-de-afore/feed/ 0 Erik Martinez http://segunet.wordpress.com/2009/12/06/bajan-polizas/ http://segunet.wordpress.com/2009/12/06/bajan-polizas/#comments Sun, 06 Dec 2009 16:58:20 +0000 Erik Martinez Roqueñi http://segunet.wordpress.com/?p=14 ]]> Excélsior – Dinero – Pág. 12 03/Diciembre/2009

En el último año, la conservación de pólizas de seguros disminuyó entre cinco y seis por ciento, informó Juan Ignacio Gil, presidente de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), La principal razón es la caída del empleo que obliga a reducir los gastos.

Las compañías de seguros han pagado hasta 24 millones de pesos por un tratamiento de 7 años

Reforma – Negocios – Pág. 9 27 de Noviembre 2009

Cuando piense que es muy costoso pagar entre 10 y 20 mil pesos al año por una póliza de Gastos Médicos Mayores (GMM) vea lo que cuestan algunos tratamientos.
En ocasiones, es difícil tener una idea clara de lo costoso que puede ser enfrentar el desarrollo de una enfermedad y para tenerla basta considerar lo que ha pagado la industria aseguradora en el último año por los padecimientos que han contraído sus clientes.

Hasta el tercer trimestre del año, el padecimiento más costoso que pagó la industria aseguradora fue a un paciente de 64 años con disco lumbar con radiculopatia, que es una enfermedad del sistema óseo. Ese paciente ha recibido 24 millones de pesos por un padecimiento de 7 años. Otros padecimientos figuran en la lista de los más costosos: leucemia 17.3 millones de pesos, en el caso de un infante de un año; neumonía, 17 millones de pesos con 4 años de padecimiento; insuficiencia respiratoria aguda, 14.5 millones de pesos en el caso de un paciente de 74 años, entre otros.

Recaredo Arias, director de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), expuso que estos padecimientos pueden durar años, como en enfermedades endocrinológicas, como la mucopolisacaridosis, que puede tener ser de hasta 17 años. Pero, un imprevisto también puede dejar a un individuo con ingresos mensuales promedio en bancarrota. El más alto que pagó por accidente una aseguradora en 2006 fue por 10 millones de pesos a un hombre de 35 años. Del total de los siniestros pagados, 57.9 por ciento correspondieron a casos terminales; y 40.2 por ciento a enfermedades crónicas degenerativas, como diabetes e hipertensión; el 1.9 por ciento a otros padecimientos.

En la presentación de los resultados del tercer trimestre del año, dijo que las estimaciones para 2010 de esta industria dependerán de los meses de noviembre y diciembre, pero adelantó que se espera “un año mucho menos complejo que lo que se veía hace tres meses”.

Asimismo, detalló que fue posible captar la confianza de los usuarios, pese a la crisis económica por lo que al mes de septiembre la producción de primas ascendió a 171,000 millones de pesos, en cifras nominales; es decir un avance de 13.3% con respecto al mismo periodo del año pasado.

El estudio “Balanceando las escalas” de IBM indica que uno de los mayores cambios que se observarán en el sector asegurador será la segmentación de sus consumidores. El documento afirma que ésta pasará de aspectos demográficos a atender las necesidades y cambios de comportamientos de los consumidores.

“Los consumidores están buscando contactar a los aseguradores a través de su canal de preferencia, no la que les es impuesta a través de la compañía. Esto es impulsado por los consumidores más jóvenes que quieren contar con varios canales de comunicación”, dijo en entrevista, Paul Robinson, ejecutivo de la Unidad de Seguros para Mercados en Crecimiento de IBM Corp.

Lo que buscan los mexicanos de sus seguros es que pertenezcan a una empresa que les genere confianza, la transparencia en sus servicios y poder tener atención las 24/7.

De acuerdo a la AMIS fue posible captar la confianza de los usuarios, reportando un ascenso en la producción de primas a 171,000 millones de pesos o un avance de 13.3% el tercer trimestre de 2009 encon respecto al mismo periodo del año pasado.

El estudio arroja, en el caso mexicano, que si las empresas dieran sus productos a través de Internet, con un descuento de 20% en la prima, el 80% de los encuestados lo adquirirían.

“El buen servicio al cliente tiene que ver con llevar la información correcta, al lugar adecuado en el momento indicado, aquí entra el papel de las soluciones de análisis que permiten obtener y analizar los datos, además de convertirlos en acciones inteligentes y eficientes”, afirma Robinson.

La clave para el éxito de las empresas aseguradoras radica en conocer a sus clientes. En México “existe un fuerte sentimiento de que los seguros necesitan ser extensivos en su cobertura, ya que muchos consumidores no entienden los seguros. Existe poca confianza en algo que no entienden así que una reacción inmediata es que si se va a comprar un producto se quiere que sea para todo”, según el experto.

Otro de los datos que arrojó el estudio es que en los mercados emergentes, como es el caso mexicano, las personas tienden a tener todos sus productos con una sola compañía, por lo que es una oportunidad para las empresas del sector para expandir su base de servicios y ofrecerla a los clientes existentes.

Una diferencia entre México y el resto de los países analizados (13) es que los consumidores piden referencias sobre seguros a sus familiares o amigos, en lugar de acceder a sitios de Internet o directamente con la empresa aseguradora como se lleva a cabo en el resto de las naciones.

Aunque una de las tendencias del sector es el incremento de los servicios a través de Internet, los aseguradores deben comprender que no todos los posibles compradores tienen acceso a estos servicios.

En México existen alrededor de 27 millones de internautas de una población de cerca de 107 millones de habitantes, de acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI).

Una de las soluciones que IBM se encuentra desarrollando son los Voice Sites (símiles a los Websites) que permiten a los usuarios que cuentan con teléfonos celulares interactuar con un servicio inteligente para pedir información sobre los productos e incluso agendar citas con agentes aseguradores.

En México la penetración de celulares es de 72.3% según la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (Ahciet).

Robinson considera que los seguros tradicionalmente son vendidos, no comprados, por ello las empresas deben hacer un esfuerzo para educar y hacer que la gente se sienta más cómoda con los productos que venden. Asimismo considera que el esfuerzo de educar a la población debe también ser impulsado por el Gobierno